1.在常务副总的直接领导下,全面负责生产所用的原料、包装材料的采购工作,并建立合格供应商档案。
2. 根据生产计划和资金情况,编制采购计划。
3. 按生产需要以及食品卫生要求,保质保量地组织好原料采购供应工作,掌握好实际库存和在途物料情况。
4. 合理安排采购顺序,对紧缺物料及需长距离采购的原料应提前安排采购计划及时购进,以免耽误生产。
5. 根据就近就地原则选择资源充分的供应商,对主要原料供应商,要对其食品卫生、产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面进行考查,以保证产品质量和正常生产。
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